國慶長假期間，美國科技圈再次出現(xiàn)重磅合作 。
10月6日 ，OpenAI與AMD聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略協(xié)議 ，這是AI行業(yè)迄今為止規(guī)模最大的GPU部署計劃之一：OpenAI將分階段部署總計6吉瓦的AMD GPU算力，而AMD則向OpenAI發(fā)行至多1.6億股普通股認(rèn)股權(quán)證 ，雙方通過“算力 + 股權(quán)”深度綁定 ，形成利益共生體 。
事實上，這只是目前美國科技圈變革的縮影。2025年下半年以來 ，科技巨頭間的“合縱連橫 ”已呈現(xiàn)趨勢 。
據(jù)《科創(chuàng)板日報》此前報道 ，這些典型合作包括：
英偉達與OpenAI：英偉達斥資1000億美元，與 OpenAI共建總?cè)萘恐辽?0吉瓦的超大規(guī)模AI數(shù)據(jù)中心 ，計劃用數(shù)百萬片GPU支撐下一代AI模型訓(xùn)練 ，2026年下半年將基于英偉達Vera Rubin平臺啟動第一階段運營 。
英偉達與英特爾：英特爾基于英偉達需求定制x86架構(gòu)CPU，推出集成英偉達 RTX GPU芯粒的全新x86SoC；英偉達則以每股23.28 美元向英特爾投資50億美元，同時通過NVLink 技術(shù)打通CPU與GPU的高效連接。
英偉達與特斯拉：英偉達提供 Isaac GR00T N1 開源基礎(chǔ)模型與 Omniverse 模擬平臺 ，幫助特斯拉Optimus實現(xiàn)虛擬環(huán)境中的運動規(guī)劃與多機協(xié)作 ，雙方還計劃通過“自動駕駛技術(shù) + Blackwell 芯片 ”提升機器人實時決策能力 。
甲骨文、OpenAI 與軟銀：三方宣布在美國新建5 座AI數(shù)據(jù)中心，未來三年投資超4000億美元 ，強化全球AI算力網(wǎng)絡(luò) 。
此外 ，微軟也是“馬不停蹄”，圍繞 AI基礎(chǔ)設(shè)施 、行業(yè)垂直應(yīng)用等領(lǐng)域與其他科技巨頭展開合作。
不難看出 ，這些合作絕非簡單的業(yè)務(wù)聯(lián)動 ，而是資本 、技術(shù)、場景 、股權(quán)的全方面協(xié)同，既有千億級資金注入 ，也有底層技術(shù)（如芯片架構(gòu) 、開源模型）的共享 ，更通過股權(quán)綁定（如 AMD 對 OpenAI 的認(rèn)股權(quán)證、英偉達+英特爾）組成共同體 。這種“抱團突破 ”模式，本質(zhì)是通過資源整合加速技術(shù)迭代 ，一旦形成突破 ，或?qū)⒃俅沃厮苋蚩萍籍a(chǎn)業(yè)格局 。
反觀國內(nèi)，近年來，華為 、阿里 、騰訊、字節(jié) 、京東 、百度、小米、美團等科技巨頭紛紛在人工智能 、芯片等諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的自主突破 ，為國家科技自主 、產(chǎn)業(yè)升級以及社會就業(yè)做出了有目共睹的貢獻 —— 但橫向?qū)Ρ葋砜?，科技巨頭間的實質(zhì)性戰(zhàn)略合作仍寥寥無幾，反而在即時零售、AI應(yīng)用等領(lǐng)域展開激烈的同質(zhì)化競爭 ，甚至可能存在“贏者通吃 ” 的封閉心態(tài)。
不可否認(rèn) ，競爭是科技進步的重要動力，但從企業(yè)經(jīng)營邏輯與科技發(fā)展規(guī)律來看 ，合作才是突破關(guān)鍵技術(shù) 、推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心路徑。
科技領(lǐng)域的偉大創(chuàng)新 ，往往誕生于跨領(lǐng)域的交叉融合，這需要我們整合不同創(chuàng)新主體的“長板”—— 有的掌握底層算力 ，有的深耕行業(yè)場景 ，有的擁有數(shù)據(jù)資源，唯有通過合作將這些優(yōu)勢結(jié)合起來 ，才能形成“長板集群 ” ，而非陷入 “短板制約 ”的困境 。
面對美國科技圈的“新玩法”，我們不必簡單以“國家層面 ”的對抗視角審視，但就從企業(yè)自身經(jīng)營需要出發(fā) ，合作的價值遠(yuǎn)大于零和競爭 。國內(nèi)科技企業(yè)需要更大的包容度與開放度：在新興產(chǎn)業(yè)（如人形機器人 、智能體）與未來產(chǎn)業(yè)（如量子計算、腦機接口 、超導(dǎo)材料）領(lǐng)域 ，打破 “自我王國 ” 的壁壘，實現(xiàn)巨頭間的深度協(xié)同 ，同時延續(xù) “大與小” 的合作生態(tài) ，讓中小企業(yè)的創(chuàng)新活力與巨頭的資源優(yōu)勢互補。
未來的科技絕非單一工科范疇，而是跨學(xué)科 、跨領(lǐng)域的大綜合體系 。其發(fā)展規(guī)律注定需要更多協(xié)同 —— 尤為需要在 “策源創(chuàng)新”與“產(chǎn)業(yè)落地 ” 兩端下功夫 ，通過合作增強自身企業(yè)的創(chuàng)新主體地位 ，推動科技與產(chǎn)業(yè)深度融合 。
是選擇“競爭優(yōu)先 ” 還是 “合作先行”？這需要國內(nèi)科技圈重新審視 —— 畢竟，全球科技“馬拉松 ”的終極賽場 ，拼的不是單一企業(yè)的 “贏者通吃 ” ，而是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“共贏”，以及關(guān)鍵領(lǐng)域的話語體系。
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