6月25日下午，上海家化召開2024年年度股東會 。上海家化董事長兼CEO林小海 、董事會秘書兼首席財務官羅永濤等高管團隊回應了如何復興上海家化 、控股股東是否給予更大授權、股價為何低迷等問題 。
來源：中國基金報記者拍攝
復興上海家化給錢不夠
團隊要有使命感
“不難 ，怎么會請我來做CEO？”林小海表示 ，上海家化“二次創(chuàng)業(yè) ”很難，但正是因為很難才會由其掌舵上海家化。
2024年6月召開的上海家化2023年年度股東會，是林小海進入上海家化后的首次亮相。
彼時 ，林小海稱 ，上海家化將以“壯士斷腕 ”的魄力，著力改變近三年的發(fā)展頹勢 。如果做成了會很有成就感 。
一年過去 ，上海家化2024年成績單顯示 ，歸母凈利潤、扣非后凈利潤分別為-8.33億元 、-8.38億元。這是上海家化近年來首次出現(xiàn)虧損 。
來源：上海家化2024年年報
對此，上海家化管理層稱為“清包袱” ，有助于之后輕裝上陣 。
林小海表示 ，上海家化的戰(zhàn)略被驗證方向正確，整個組織基本完成搭建 ，接下來是組織運營 ，鍛造一個會打仗的組織。
“這件事情很難，只為一份薪水 ，哪怕是為了長期的激勵 ，我認為也走不到未來 。”林小海稱，上海家化的所有人要有百年復興的使命感，想起來要有雞皮疙瘩 ，值得投入全部熱情 。
來源：中國基金報記者拍攝
此外 ，林小海針對上海家化的未來發(fā)展，提出全員要有能搞定事情的精神 、快速學習的能力 ，以及動起來、跑起來 、卷起來的緊迫感。
據(jù)悉 ，林小海掌舵上海家化以后，要求公司各個品牌團隊互相競爭 ，2025年開始要求有“對外卷 ”的緊迫感 。
“我希望從‘內(nèi)卷’轉(zhuǎn)向‘外卷’ ，有卷起來的緊迫感 。 ”林小海介紹，2025年“6·18”促銷活動 ，是根據(jù)相對競爭對手的排名 ，來決定哪個品牌做得更好。
股價長期低迷反映過去經(jīng)營情況
高管稱對未來有信心
針對現(xiàn)階段上海家化的股價是否被低估的問題，羅永濤在股東會上表示：“我覺得股價是一個綜合性的結(jié)果 。 ”
自2001年3月上市至今 ，上海家化股價的最高點出現(xiàn)在2021年6月 ，為62.91元/股 。但自2021年6月至今累計跌幅超60%。截至6月25日收盤，上海家化股價報20.58元/股，總市值為138.3億元。
2021年至2024年 ，上海家化的營業(yè)收入呈現(xiàn)持續(xù)下滑態(tài)勢 ，分別為76.46億元 、71.06億元、65.98億元 、56.79億元 。
來源：上海家化2024年年報
羅永濤表示，最近幾年 ，上海家化的營業(yè)收入均呈現(xiàn)同比負增長 ，應該說市場對上海家化有一個比較準確 、客觀的評價 。
上海家化的變化在于，2024年6月迎來林小海掌舵。之后 ，林小海在上海家化組建了新的管理層 ，并且制定了新的戰(zhàn)略 。
羅永濤稱：“（我們）現(xiàn)在要把新的戰(zhàn)略執(zhí)行好，變成實實在在的經(jīng)營業(yè)績 。 ”
據(jù)悉 ，上海家化2025年的發(fā)展目標是營業(yè)收入力爭實現(xiàn)兩位數(shù)增長 ，扭虧為盈。
2025年第一季度，上海家化的營業(yè)收入為17.04億元 ，同比下降10.59%；歸母凈利潤為2.17億元 ，同比下降15.25%；扣非后凈利潤為1.92億元，同比下降34.49% 。
羅永濤表示，公司管理團隊及一線員工經(jīng)過2025年“6·18”促銷活動的歷練 ，士氣高漲 ，對上海家化的未來有信心 。
2025年“6.18 ”促銷活動，上海家化主要品牌的線上全渠道銷售實現(xiàn)兩位數(shù)增長 ，其中玉澤GMV（商品交易總額）同比增長約20%、六神GMV同比增長約30% 、佰草集GMV同比增長約50% ，幾個創(chuàng)新品牌的GMV同比增幅在30%至50%。
回應控股股東給予更大授權
稱信任是“打出來的 ”
近期，市場傳言稱控股股東為了助力上海家化變革 ，給予林小海等管理層更大的授權 。投資者在2024年年度股東會上詢問：相比于以往 ，管理層的授權是否有較大變化？
2024年年報顯示，上海家化的控股股東為上海家化（集團）有限公司 ，后者是中國平安保險（集團）股份有限公司的間接控股子公司 。
來源：上海家化2024年年報
對此 ，林小海并未正面回應，而是著重強調(diào)如何獲得各方信任。
“信任不是給的 ，而是打出來的 。”林小海表示 ，只有一場又一場的勝仗，給廣大股東帶來更大信心，才會帶來更多信任 ，而更多信任就會有更大的授權 。
林小海認為 ，公司管理層要想得清楚，戰(zhàn)略制定要更加靠譜 ，要保持更加緊密的溝通 ，才能不斷獲取所有股東對管理層的信任。
對于上海家化的發(fā)展愿景，林小海的回答是：“成為一家立足國內(nèi) 、輻射海外的一流日用化妝品公司。 ”
來源：中國基金報記者拍攝
記者注意到 ，林小海在2024年6月掌舵上海家化之際 ，已經(jīng)提到上述發(fā)展愿景 。
彼時他稱，要實現(xiàn)上述發(fā)展愿景 ，公司上下必須轉(zhuǎn)變思維 ，進行組織架構(gòu)調(diào)整，推動激勵機制重建 。
如今 ，林小?；仡欉^去一年掌舵上海家化的表現(xiàn) ，自我評價是79分，基本達到要求。
（文章來源：中國基金報）
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